3 Lesezeit Minuten

Die wachsende Bedeutung der strategischen Preisgestaltung im Einzelhandel: Wie Daten die Kundentreue verändern

Strategische Preisgestaltung ist wichtiger denn je und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen mit Verbrauchern interagieren, die immer kostenbewusster werden. Laut dem kürzlich veröffentlichten Retail Gazette - Acuity Pricing Report "Pricing power: Winning Margin and Loyalty in 2025" zeigen Untersuchungen dramatische Veränderungen im Verbraucherverhalten: Loyalität weicht in allen Marktsegmenten der Suche nach Werten.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU
Dieser Artikel wurde für Sie von artificial-intelligence übersetzt
Die wachsende Bedeutung der strategischen Preisgestaltung im Einzelhandel: Wie Daten die Kundentreue verändern
Quelle: Depositphotos

Strategische Preisgestaltung: Das neue Schlachtfeld des Wettbewerbs

Statische Preismodelle und Urteile, die auf Bauchgefühlen beruhen, sind passé. Laut dem Acuity Pricing Report der Retail Gazette agieren Einzelhändler derzeit in einem Markt, in dem geringfügige Preisabweichungen erhebliche Auswirkungen auf wichtige Kaufentscheidungen haben können. Die strategische Preisgestaltung hat sich im Laufe der Zeit gewandelt – von einem einfachen Finanzinstrument zu einer markenbestimmenden Verpflichtung, die die Kundentreue beeinflusst.

Laut Sophie Bailey, Managing Director bei Acuity Pricing, „liegt der Erfolg heute darin, dass man informiert, beweglich und zielgerichtet ist und Daten nicht nur nutzt, um mit dem Markt Schritt zu halten, sondern um ihn anzuführen“, heißt es in der Studie.

Kundentreue auf historischem Tiefstand

Für den Einzelhandel zeichnen die Daten des Berichts ein besorgniserregendes Bild. Laut den Statistiken des Deloitte Global Consumer Tracker, auf die im Retail Gazette-Acuity Pricing Report Bezug genommen wird, bezeichnen sich derzeit nur 8 % der britischen Verbraucher über alle Einkaufskategorien hinweg als markentreu– ein deutlicher Rückgang gegenüber 17 % im Jahr 2020. Laut dem im Bericht zitierten EY Future Consumer Index halten 57 % der britischen Verbraucher den Preis derzeit für das wichtigste Kriterium bei der Auswahl einer Marke – ein deutlicher Anstieg gegenüber 41 % im Jahr 2022.

Strategic pricing

Source: Retailgazette.co.uk

Die Kosten einer schlechten Preisstrategie

Die im Acuity Pricing Report der Retail Gazette veröffentlichte Studie von Salesforce, aus der hervorgeht, dass 47 % der Verbraucher nicht mehr bei einem Einzelhändler einkaufen würden, wenn sie auf minderwertige Preispraktiken stoßen, wie z. B. eine uneinheitliche Preisgestaltung über verschiedene Vertriebskanäle hinweg oder einen wahrgenommenen Mangel an Wert, dürfte für Einzelhändler am beunruhigendsten sein.

Strategische Preisgestaltung: Entscheidend für zukünftigen Erfolg

Die Entwicklung einer starken und reaktionsschnellen strategischen Preisgestaltung ist für Einzelhändler, die ein komplexes Produktsortiment verwalten, oder für Marken, die versuchen, ihre Premium-Positionierung angesichts des intensiven Wettbewerbs zu bewahren, nicht mehr optional, sondern für das Überleben und die Expansion im Jahr 2025 und darüber hinaus unerlässlich. Diejenigen, die eine datengestützte strategische Preisgestaltung beherrschen, werden in der besten Position sein, um sowohl Margen als auch Kundentreue in einem Markt zu gewinnen, der mit der Veränderung der Einzelhandelslandschaft immer wettbewerbsintensiver wird.

Artikel teilen
Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

Ähnliche Artikel
Können Pfandrückgaben für Kosmetika funktionieren? Kaufland testet die Idee
3 Lesezeit Minuten

Können Pfandrückgaben für Kosmetika funktionieren? Kaufland testet die Idee

Deutscher Einzelhändler startet Pilotprojekt, das die Verpackungsbranche verändern könnte. Kaufland-Kunden in München geben leere Kosmetikverpackungen jetzt genauso zurück wie eine Cola-Flasche – für 29 Cent pro Stück am Pfandautomaten. Die Details stammen aus der Pressemitteilung von Kaufland, die im Corporate Newsroom veröffentlicht wurde.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU
Nebenprojekt des Postdienstes wird zur Wunschlisten-App mit 13,6 Mio. Nutzern
4 Lesezeit Minuten

Nebenprojekt des Postdienstes wird zur Wunschlisten-App mit 13,6 Mio. Nutzern

Während viele eine Rezession befürchten, verzeichnet die dänische Wunschlisten-App GoWish ihre besten Zahlen aller Zeiten. Laut einem TechCrunch-Bericht erreichte es letzte Woche Platz 2 im US-App Store und hat seine Nutzerzahl im vergangenen Jahr auf 13,6 Millionen verdoppelt. Das bemerkenswerte Detail? Es begann als Weihnachtsprojekt der dänisch-schwedischen Post PostNord.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU
Kosteneinsparungen #1 Metrik: Wie Unternehmen den Erfolg der KI-Automatisierung messen
2 Lesezeit Minuten

Kosteneinsparungen #1 Metrik: Wie Unternehmen den Erfolg der KI-Automatisierung messen

Neue Untersuchungen von TikTok und NewtonX zeigen, wie Unternehmen KI-Automatisierung in Marketing und Vertrieb einsetzen. 90 % der Führungskräfte sind der Meinung, dass KI-Automatisierung ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen wird. Die Investitionen steigen schnell, und alle warten auf Ergebnisse.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU