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Digitale Barrierefreiheit im E-Commerce: 100.000 Euro Risiko oder Millionen-Euro-Chance

Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) stellt den Online-Handel vor eine seiner größten Bewährungsproben. Seit Juni 2025 gilt: Digitale Angebote müssen für alle Menschen zugänglich sein. Keine Ausnahme, kein Aufschub. Was für viele noch nach bürokratischer Randnotiz klingt, wird gerade zum Lackmustest für die Zukunftsfähigkeit von E-Commerce-Marken.

Jan Stedul Jan Stedul
Managing Director, AccessiWay Germany
Dieser Artikel wurde für Sie von artificial-intelligence übersetzt
Digitale Barrierefreiheit im E-Commerce: 100.000 Euro Risiko oder Millionen-Euro-Chance
Quelle: ChatGPT

Besonders hart trifft es die Handelsbranchen selbst: Retail und Fashion verursachen fast die Hälfte aller Barriereverstöße. Das hat Folgen: drohende Bußgelder bis zu 100.000 Euro, Reputationsrisiken, und – der wahre Schaden – Kaufabbrüche durch Kund:innen, bevor sie überhaupt den Checkout erreichen. Mit Frankreich oder Österreich wurden bereits in ersten Ländern rechtliche Schritte gegen Unternehmen eingeleitet. Es ist zu erwarten, dass Klagen und behördliche Prüfungen auch in Deutschland sprunghaft ansteigen werden. Denn: In Magdeburg nimmt in Kürze die Marktüberwachungsstelle der Länder für die Barrierefreiheit von Produkten und Dienstleistungen ihre Arbeit auf.

Ein Weckruf für den Commerce

Die Zahlen unserer aktuellen Umfrage sprechen eine klare Sprache: Über 80 Prozent der Deutschen haben bereits digitale Prozesse abgebrochen, weil eine Website, App oder digitale Inhalte nicht verständlich oder bedienbar waren – sei es beim Online-Kauf, bei der Reisebuchung oder beim Ausfüllen eines Formulars. Und das betrifft nicht nur Ältere. Selbst 62 Prozent der 18- bis 29-Jährigen stoßen regelmäßig auf Barrieren.

Die Vorstellung, Barrierefreiheit sei ein „Seniorenthema“, ist damit deutlich widerlegt. Für den Handel bedeutet das: Jeder unzugängliche Touchpoint kostet Umsatz. Jede Barriere ist ein Exit-Button. Barrierefreiheit ist kein soziales Nice-to-have – sie ist ein handfester Performance-Faktor. Oder kurz gesagt: Accessibility ist Conversion.

Mehr als Compliance: Barrierefreiheit als Performance-Treiber

Rund 107 Millionen Europäer:innen mit Behinderung bilden eine bislang unerschlossene Zielgruppe mit enormer Kaufkraft. Wer sie digital ausschließt, lässt Potenzial liegen. Wer sie hingegen erreicht, gewinnt neue Kund:innen und stärkt seine Marke. Barrierefreie Shops bedeuten:

  • mehr Reichweite,
  • weniger Kaufabbrüche,
  • bessere Markenwahrnehmung.

Denn digitale Barrierefreiheit schafft nicht nur Zugang, sie schafft Vertrauen – und Vertrauen konvertiert. Das BFSG mag der gesetzliche Auslöser sein. Aber die wahre Chance liegt in der wirtschaftlichen Wirkung von digitaler Inklusion.

Fünf Sofortmaßnahmen für den Einstieg

Die gute Nachricht: Der Einstieg ist einfacher, als viele denken. Es geht nicht um Perfektion von Tag eins an, sondern um den ersten Schritt in die richtige Richtung. Diese fünf Maßnahmen schaffen sofort sichtbare Verbesserungen:

  • Klare Strukturen schaffen

Wenn Überschriften und Inhalte chaotisch angeordnet sind, verlieren Menschen schnell die Orientierung. Klare Überschriften, eine einheitliche Reihenfolge und einfache Navigation helfen allen. Wichtig ist zudem, dass sich Texte und interaktive Inhalte flexibel an die eingestellte Größe anpassen und immer vollständig sichtbar bleiben.

  • Auf gut sichtbare Kontraste achten

Hellgraue Schrift auf weißem Hintergrund? Für viele schwer zu lesen. Texte und Schaltflächen müssen sich deutlich abheben – besonders für Menschen mit Sehschwächen.

  • Bilder mit Beschreibungen und Videos mit Untertitel versehen

Viele Webseiten-Visuals und -Grafiken verfügen über keinen erklärenden Text im Hintergrund. Menschen, die einen Screenreader nutzen, wissen dann nicht, was gezeigt wird. Unternehmen sollten daher immer einen kurzen, sinnvollen „Alt-Text“ hinzufügen. Videos sind ohne Untertitel oder Transkriptionen für Menschen mit z.B. einer Hörbeeinträchtigung nicht nutzbar. Untertitel helfen außerdem allen Nutzer:innen, wenn sie sich Videos unterwegs ohne Ton ansehen.

  • Tastatur- und Sprachsteuerung ermöglichen

Nicht alle nutzen eine Maus. Manche navigieren nur mit der Tastatur oder Sprachsteuerung. Wenn Buttons oder Formulare so nicht erreichbar sind, bleibt ein Teil der Nutzer:innen ausgeschlossen. Sämtliche Elemente sollten daher auch mit der Tastaturnavigation oder Sprachsteuerung verwendet werden können.

  • Texte und Formulare verständlich halten

Digitale Barrierefreiheit betrifft nicht nur die Technik, sondern auch das Verständnis der Inhalte. Unternehmen sollten ihre Texte daher in einfacher Sprache anbieten, um auch neurodiverse Nutzer:innen und Menschen mit Leseschwierigkeiten einzubeziehen. Das Gleiche gilt für Formulare, die oft sehr kompliziert sind, keine klaren Beschriftungen haben oder keine hilfreichen Fehlermeldungen geben. Auf die Screenreader-Nutzung sind sie ebenfalls eher selten optimiert. Die Folge: Nutzer:innen brechen den Vorgang ab. Für Abhilfe sorgen einfache Felder, klare Hinweise und verständliche Rückmeldungen.

Diese Maßnahmen sind nicht nur technische Anpassungen. Sie sind Ausdruck einer kundenorientierten Haltung und signalisieren: Hier zählen jede Nutzerin und jeder Nutzer.

Barrierefreiheit ist kein Projekt, sondern ein Prozess

Klar ist aber auch: Digitale Barrierefreiheit ist kein One-Shot, sondern ein kontinuierlicher Prozess – vergleichbar mit Datenschutz oder IT-Sicherheit. Websites ändern sich ständig: neue Inhalte, Updates, Produktseiten, Kampagnen. Jede Änderung kann neue Barrieren schaffen.

Darum gilt: Regelmäßig prüfen, schulen und optimieren. Das bedeutet, Accessibility fest in die Unternehmensprozesse zu integrieren – von der UX-Designphase über das Development bis zum Content-Upload. Spezialisierte Anbieter können hier wertvolle Unterstützung leisten und sicherstellen, dass Barrierefreiheit nicht zur Einmalmaßnahme, sondern zum Markenstandard wird.

Fazit: Wer Barrieren abbaut, öffnet Märkte

Wir halten fest: Digitale Barrierefreiheit ist längst keine moralische Kür mehr. Sie ist Pflicht, Wettbewerbsfaktor und Wachstumshebel zugleich. Das BFSG ist der regulatorische Auslöser. Doch der eigentliche Grund zu handeln, liegt im Business selbst: Kund:innen, die bleiben statt abbrechen. Marken, die verbinden statt ausschließen. Der Online-Handel steht an einem Wendepunkt. Wer jetzt Barrieren abbaut, stärkt nicht nur seine Position im Markt, sondern gestaltet aktiv eine digitale Zukunft, in der alle mitgemeint sind. Oder um es kurz zu sagen: Wer Barrieren abbaut, öffnet Märkte.

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Jan Stedul
Managing Director, AccessiWay Germany

Jan Stedul is Managing Director of AccessiWay Germany, Europe’s leading provider of digital accessibility. He is leading the establishment of the German branch and is responsible for business development in other European markets such as Denmark, the United Kingdom, Ireland, and the Netherlands.

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AccessiWay is Europe’s fastest-growing digital accessibility company, committed to making the internet truly inclusive for people with disabilities. Founded in 2021, AccessiWay combines automation with human expertise to help organisations meet international standards such as WCAG 2.2 and the European Accessibility Act (EAA).

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Managing Director, AccessiWay Germany