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Das Vereinigte Königreich hat große Probleme mit der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz. Unter Berücksichtigung der Auswirkungen auf Wirtschaft, Gesundheit und Lebensqualität helfen Faktoren wie enge Fristen, hohe Arbeitsbelastung und toxische Kulturen, ein Problem abzuschätzen, das das Land jährlich 300 Milliarden Pfund kostet.
Die aktuellen Statistiken zeichnen ein besorgniserregendes Bild. Laut einer Inpulse-Umfrage sinkt das Wohlbefinden der Belegschaft von 73 % im Jahr 2020 auf 66 % im Jahr 2023. Laut der jüngsten Studie „Health and Wellbeing at Work“ des Chartered Institute of Personnel and Development haben krankheitsbedingte Fehlzeiten einen 10-Jahres-Höchststand erreicht.
Die Arbeitnehmer nehmen jetzt durchschnittlich 7,8 Krankheitstage pro Jahr, ein deutlicher Anstieg gegenüber den 5,8 Tagen vor der Pandemie. Im Jahr 2023 meldeten erstaunliche 78 % der Unternehmen Fehlzeiten aufgrund von Stress. Diese Zahl steigt sogar noch weiter auf 92 %, wenn man sich größere Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern ansieht.
Source: Depositphotos
Viele Unternehmen gehen diese Probleme kreativ an
Der Umweltberater von Tyler Grange hat eine Vier-Tage-Woche und hybrides Arbeiten eingeführt , um die wachsende Fehlzeit zu verringern. Innerhalb von vierzig Wochen konnte die Fehlzeit dadurch um 76 % gesenkt werden. Simon Ursell, der Gründer, betont die Notwendigkeit einer maßgeschneiderten Unterstützung über allgemeine Wellness-Programme im Personalwesen.
Tage für psychische Gesundheit und flexibles Arbeiten verhalfen London Office Space zum Aufblühen. Alex Ugarte, Operations Manager, stellt geringere Fehlzeiten und Warnsignale vor Müdigkeit fest.
Petra Velzeboer, CEO von PVL, stellt ein besorgniserregendes Muster fest, dass Unternehmen nach der Epidemie in ihren Bemühungen um ihr Wohlbefinden zurückgehen. Sie betont, dass Unternehmen zwar nicht allein für die Zufriedenheit der Mitarbeiter verantwortlich sind, aber das Umfeld dafür fit machen können.
Die Evaluierung von Gesundheits- und Wellnessprogrammen verbessert deren Wirksamkeit
48 % der Unternehmen nutzen einen kontinuierlichen Verbesserungs- und Feedback-Mechanismus, um ihre Gesundheitsinitiativen zu verfeinern. Nur 27 % überprüfen jedoch sorgfältig die Qualität der Wellness-Ergebnisse der Mitarbeiter, die an diesen Programmen oder Interventionen beteiligt sind.
Unternehmen verlassen sich nach wie vor hauptsächlich auf zwei Hauptkennzahlen, um die Wirksamkeit von Wellness-Initiativen und -Ausgaben zu bewerten: die Mitarbeiterbindung und die Krankenstandsquoten der Mitarbeiter.
Source: Cipd.org
Zu den am häufigsten genannten Vorteilen des Starts von Wellness- und Gesundheitskampagnen gehören:
- Entwicklung eines besseren und integrativeren Unternehmensumfelds
- Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben der Mitarbeiter
- Verbessertes Engagement und Moral der Mitarbeiter
